在当今全球化的商业舞台上，中国企业如璀璨的明星般闪耀，不断探索着走向世界的道路。其中，海信集团以其独特的体育营销策略，成为了众多企业中的佼佼者。
10 月 30 日下午，海信正式官宣成为 2025 国际足联俱乐部世界杯全球官方合作伙伴，这一举措再次彰显了海信在体育营销领域的坚定决心。作为中国家电行业的领军企业，海信并非首次牵手国际足联，多年来，它在体育赛事上的大胆尝试，为其带来了显著的成效。
体育营销，在海信集团董事长贾少谦看来，是一门慢功夫。赞助顶级赛事确实需要不小的投入，但从长期来看，这是值得的。品牌建设并非一蹴而就，而是需要长时间的努力和积累。通过赞助国际顶级体育赛事，海信不仅提升了全球知名度，还让自主品牌得到了极大的发展，使其本土化思路在全球范围内得到认可。
海信在体育赛事上的投入，不仅仅是为了获得一时的曝光度，更重要的是将做品牌、技术、产品的长期主义思想贯穿到整个全球化发展的脉络当中。正如贾少谦所说，体育本身是帮助海信告诉外界 “海信是谁”，让消费者通过产品、服务、营销、品质一致性，对海信产生信任度和信赖度，进而拉动全球化布局。
在 2016 年欧洲杯时，赞助的中国企业只有海信;而到了 2024 年欧洲杯，中国品牌成了 “主力阵容”，多家中国企业共同亮相赛场，展现出中国品牌新气象和中国制造向上的力量。欧洲杯、世界杯等世界顶级体育赛事，不仅是足球盛宴，更是企业科技与全球化发展的集中展示。这些赛事成为了世界级品牌崛起的 “加速器”，可口可乐、索尼、三星等品牌都曾通过持续与世界顶级赛事绑定，实现了品牌的跃升和企业的跨越式发展。
然而，赞助国际顶级赛事并非没有风险。投资大、风险高，常常有赞助商赛后陷入经营困境。海信多次赞助国际顶级赛事，也一直受到外界的议论。但贾少谦坚信，体育营销是一个慢功夫，短期看是投入，长期看是值得的。
在全球化的道路上，海信有着明确的目标。贾少谦认为，随着中国企业在技术、产品、全球化理解、服务体系搭建、全球化品牌塑造上面不断积累经验，一些中国品牌能够借助体育赛事走向全世界。以比亚迪为例，作为 2024 欧洲杯官方出行合作伙伴，其在欧洲市场的知名度和认可度得到了巨大提升。海信也深有体会，过去二十年的全球化历程中，体育营销为其带来了很好的成果，自主品牌占比从 10% 提升到了 86%。
虽然体育营销能带来不错的提振，但它仅仅是品牌建设中的重要一环。要成就世界级企业和品牌，需要在各个方面协同发展，建设自己、成就自己。全球化必须是产品研发、制造、品牌和营销等全方位的全球化。海信选择了 “造船出海”，打造自主品牌，每到一个国家，都会建立完整的公司职能，包括销售、市场、服务甚至财务、人力资源等。
建设世界一流企业，成就世界一流品牌，需要下很多功夫。不仅要在品牌和营销上发力，更要打造包括公司治理、技术、产品、服务全球化、本土化运营、合规经营和 ESG 理念等一系列坚实的基础，甚至将每一个方面都做成长板。
海信的体育营销之路，是一条充满挑战与机遇的道路。它以慢功夫为基石，不断探索和前行，在全球化的浪潮中，努力实现自己的大梦想。相信在未来，海信将继续凭借其坚定的信念和独特的策略，在世界舞台上绽放更加耀眼的光芒。
为海信的体育营销之路写一篇 800 字的新闻稿体育营销对海信的品牌形象有哪些积极影响?分享一些海信在体育营销领域的经典案例
